有人说，“未来属于传统企业里面懂互联网的”。有业内人士也表示，“合成树脂瓦行业的未来，属于拥有互联网时代文化的企业。”“互联网+”带给传统行业最大的变革和机遇即为商业模式创新。“互联网+”呈现给企业和大众的，不仅仅是一个概念，更是对传统行业的警醒与要求，合成树脂瓦行业更是如此。渠道扁平化、品牌集中化、消费理性化已经成为定局，合成树脂瓦企业必须寻求转型。传统行业的互联网化从低到高依次分为渠道变革、产品变革、商业模式重塑三个层次，而商业模式重塑才是传统行业“互联网+”的最深层变革。商业模式变革，给合成树脂瓦业提出了更高的要求：企业价值链的重新架构，盈利模式需要创新;战略方向调整，实行一体化产业链战略。尤其对于合成树脂瓦这类耐用消费品来说，从注重“产品+功能”走向注重“体验+服务”才能提高消费者忠诚度，培养消费粘性;同时通过后续服务、捆绑销售实现持续盈利，最终在市场上占据有利位置。总体而言，在中国经济服务化转型的未来之路上，合成树脂瓦企业需做好准备!
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